Triple A pide ponerle el acelerador al caso del Acueducto Costero. La empresa dice que pierde en un año más de $4 mil millones porque no es viable financieramente su operación.
Por Chachareros con apoyo de Triple A
Lo primero que debe preocupar a las empresas de servicios públicos del país no son las tarifas que les cobran a los usuarios puntuales, fieles y leales, sino el chorro enorme que se les va por la cantidad de conexiones fraudulentas y por las fugas debido a que las redes de conducción, en el 80 por ciento de los municipios colombianos, “las trajeron los conquistadores españoles”.
A eso se suma la corrupción, como la registrada en el Atlántico con la tubería china, que resultó ser una tubería desechable, pero que un Gobernador del Atlántico se dejó meter gato por libre después de un larguísimo paseo con una numerosa comitiva de sapos y lagartos por casi todos los cantones maoístas.
El punto de vista de las empresas de servicios públicos del país, en el que todas coinciden, es que existen 850 municipios en Colombia donde no es viable financieramente la operación de acueducto, alcantarillado y aseo.
Por esta razón insisten en la necesidad de implementar con celeridad una tarifa regional para poder hacer viable la prestación de estos servicios, generando beneficios tanto para los prestadores como para los usuarios, con un respaldo institucional por parte del Gobierno Nacional.
Así quedó de manifiesto en el marco del XVI Congreso Anual de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones, Andesco, que se realiza hasta este viernes en Cartagena, donde representantes de las compañías de acueducto, alcantarillado y aseo participaron en un diálogo sectorial presidido por la Viceministra de Agua Potable y Saneamiento Básico, Natalia Trujillo, sobre el tema de sostenibilidad.
El Gerente de Regulación y Aseo de Triple A, Jorge Navia, puso sobre la mesa la inviabilidad de la operación del Acueducto Costero (Juan de Acosta, Tubará, Usiacurí y Piojó), para citarlo como ejemplo claro, de la urgente necesidad de implementar la regionalización de las tarifas en el Atlántico y en otras zonas de Colombia.
La operación del Costero tuvo un costo de $6.500 millones en 2013, mientras la facturación en los 4 municipios fue de apenas 2.100 millones de pesos durante la misma vigencia. Es decir, que Triple A registra pérdidas anuales que alcanzan los 4.400 millones de pesos en ese Acueducto.
«Hacemos un gran esfuerzo técnico y humano para llevar el agua a los municipios costeros, pero se nos está acabando la gasolina. Es una carrera contra el reloj y por eso pedimos un mayor dinamismo y celeridad al Gobierno Nacional en la implementación de la tarifa regional, para poder convertir los municipios que son inviables en un océano azul que genere beneficios tanto para usuarios como para operadores”, afirmó Jorge Navia.
Los representantes de empresas como Interaseo, Aguas de Manizales, EPM, Evvm, AMB, entre otras, coincidieron en que deben existir esquemas diferenciales en la prestación de los servicios, sin sacrificar la calidad y continuidad.
La Viceministra de Agua Potable y Saneamiento Básico, Natalia Trujillo, dijo que el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, en cabeza de Luis Felipe Henao, está comprometido con este propósito.
“El compromiso es todo porque se ha hablado por muchos años de la regionalización del tema tarifario, pero necesitamos que sea efectivo y que sea implementado realmente. Parte de la tarea es revisar el caso que ya está planteado por Triple A para que asuma la prestación de los servicios del sur del Atlántico una vez terminen las inversiones del Fondo de Adaptación y estamos dispuestos a respaldar a Triple A en lo que necesite”, aseguró Natalia Trujillo.
