la obtención del segundo título de la Copa Libertadores del cuadro antioqueño no es una obra a la azar.
Por: Francisco Figueroa Turcios
Francisco Piña ,directivo del Nacional
Francisco Piña Sabalza, directivo del grupo Ardila Lule y del Club Atlético Nacional, es la persona autorizada para revelar las claves del éxito del cuadro ‘Verdolaga’, que se ha convertido en un club referente del balompié suramericano.
El dirigente cartagenero trabaja desde el 30 de abril de 1969, es decir 47 años, con la Organización Ardila Lule. Se inició como auxiliar de contabilidad y hoy es asesor de presidencia.
Desde muy joven en su natal Cartagena, Francisco Piña se inclinó por ser hincha del Junior y no del Real Cartagena, y no desaprovechaba oportunidad para venir a Barranquilla a ver jugar en el estadio ‘Romelio Martínez’ al equipo de sus amores.
A Francisco Piña la vida le puso una prueba de fuego. Por ser un hombre identificado con el deporte en la Organización Ardila Lule, cuando el empresario Carlos Ardila Lule decide el 17 el junio de 1996 comprar al club Atlético Nacional, y al primer ejecutivo de la empresa que llaman para que fuera directivo del cuadro “verdolaga” fue a él. Estuvo en la junta directiva hasta el año pasado, pero continua ahora ligado con el equipo como asesor debido a los multiples actividades en la Organización Ardila Lule. Le ha tocado compartir su amor por el Junior y el Nacional
Los 10 puntos claves del éxito del Nacional
Nacional, bicampeón de la Copa Libertadores
Francisco Piña conoce como las palmas de sus manos el proceso que efectuaron los directivos de la Organización Ardila Lule para convertir al Atlético Nacional en club exitoso deportivo y económico, porque él hace parte de esta gesta.
Los 10 puntos claves del éxito reseñado en exclusiva para www.lacharachara.co según la visión de Francisco Piña.
1.) El equipo es una empresa. Creo que es un proceso que se inició desde que la Organización Ardila Lule compró al Club Atlético Nacional. Pero esto se basó en cambios necesarios debidamente identificados hacia al interior de la institución. No todo ha sido color de rosa, los primeros años fueron difíciles en lo Administrativo y Deportivo, no se entendía la expresión que a Nacional queríamos darle con un manejo empresarial. Hubo mucho sarcasmo y se llegó a decir que la Organización había llegado a Nacional para manejarlo como una fábrica de gaseosas y que el fútbol se manejaba distinto. Tomamos la decisión valiente y como tenía que ser de contratar de manera transparente y concientizar a los jugadores de esto, que no se podían burlar las obligaciones tributarias. Se pasó entonces a consolidar los procesos Deportivos, dirigenciales, administrativos y financieros.
2.) Se juega a ganar. En el área deportiva hubo énfasis en las decisiones, buscando mantener una hinchada motivada, respaldando y con pertenencia hacia el club, con un equipo altamente competitivo con la mentalidad y objetivo claro que a Nacional se llega a ganar todo lo que se juega, esto vale igual para escuelas de fútbol y divisiones menores.
3.) Las canteras son la base. Fuerte inversión en escuelas y divisiones menores dándole mucha importancia a los canteranos.
4.) Contratación de jugadores con un plus para remplazar a los que salen vendidos.
5. ) Formación y capacitación de técnicos en escuelas y Divisiones menores.
6.) Cuidadosa escogencia del cuerpo técnico para el equipo profesional. Nada de improvisaciones.
7.) Inversión en herramientas tecnológicas para medir adecuadamente el rendimiento de cada jugador.
8.) Construcción de la sede deportiva de primer nivel, con cuatro canchas de fútbol, centro médico y de rehabilitación con tecnología de punta, sumado a excelente cuerpo médico.
9.) Formación integral, académica y deportiva a los canteranos.
10.) Excelente relación con los medios y con la hinchada, los aficionados es la razón de ser del Club Atlético Nacional.
Éxito económico
Atlético Nacional tuvo un éxito en partida doble: deportivo y económico. Según el informe de Jaime Viana, subeditor de Portafolio, el equipo antioqueño se embolsilló por lograr el título de la Libertadores 10,5 millones de dólares.
Datos de la Conmebol señalan que el triunfo en la final del miércoles pasado representa ingresos por 3 millones de dólares (aproximadamente 10.094 millones de pesos).
El largo camino del equipo para levantar la Libertadores ante su afición representa 5,6 millones de dólares, pues por cada fase en la que avanzó recibió dinero de la Confederación Suramericana. Por cada partido disputado de local recibió 450.000 dólares durante la fase de grupos. Es decir, en esa fase ganó 2,7 millones dólares.
A esto hay que sumarle el recaudo de la histórica noche del partido: 5.523 millones de pesos (cerca de 1,8 millones de dólares) que pagaron los 44.723 espectadores. A eso habrá que sumarle las ventas de los derechos deportivos de sus jugadores, de los cuales se habla, extraoficialmente, de US$ 6 millones por Marlos Moreno, US$ 3 millones por Dávinson Sánchez y una cifra similar (US$ 3 millones) por Sebastián Pérez.
