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Diálogo social de la empresa Air-e de la mano con la comunidad

Como estratégico y fundamental ha sido el diálogo social de la empresa Air-e en los primeros cuatro meses de gestión en los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira.

Por: Francisco Figueroa Turcios

Jhon Jairo Toro, tiene como filosofía de vida no ser un funcionario enclaustrado en un oficina sino trabajar con las comunidades y ahora como gerente general de la empresa Air-e no podía ser inferior a su estilo de laborar por lo que implementó el programa dialogo social. El diálogo abierto con las comunidades ha permitido desarrollar procesos de mejora fundamentales, priorizar de manera efectiva las acciones concertadas con la comunidad y fortalecer los lazos de confianza.» Unas 6.430 personas han sido socializadas en 60 proyectos porque es importante que las obras vayan articuladas con las comunidades. Igualmente, en el uso responsable y seguro de la energía han sido educadas 37.036 personas”, aseguró Jhon Jairo Toro.

El trabajo con las comunidades, vocales, entidades oficiales, fundaciones y organizaciones no gubernamentales se articula para acompañar el plan de inversión del orden de los 2,6 billones de pesos para los próximos 5 años. Esto permitirá mejorar la calidad de vida de las comunidades con un servicio digno y confiable en su entorno.

Marjorie Chacón, habitante barrio Las Américas

Dentro de este proceso de fortalecimiento se pasó de contar con 20 gestores comunitarios a 60 y, se estima el ingreso de 28 adicionales para este año, quienes son pieza clave en el establecimiento de un diálogo de doble vía entre la empresa y los actores sociales clave en las comunidades, base para el proceso de transformación del servicio de energía.

Igualmente se ha mantenido un diálogo cercano y directo con gobernadores, alcaldes, entes de control, gremios, asociaciones, líderes, presidentes de juntas comunales, entre otros. La empresa ha desarrollado 4 líneas de acción: Energía Consciente, Generación de Ingresos, Mentes líderes y Proyectos emblemáticos. Con los líderes se han llevado a cabo 27 mesas de trabajo con 289 actores claves socializados.

Mientras tanto, se logró la alianza con el programa Caribe Eficiente del fondo Fenoge para el reemplazo de neveras viejas por equipos eficientes. Por otra parte, en alianza con el SENA se firmó un convenio con las regionales de Atlántico, Magdalena y La Guajira de la entidad para la generación de alrededor de 10 mil nuevos empleos.

Sobre el autor

Comunicador y Periodista. Editor deportivo de Lachachara.co, tiene experiencia en radio, prensa y televisión. Se ha desempeñado en medios como Diario del Caribe, Satel TV (Telecaribe), RCN, Caracol radio, Emisora Atlántico, Revista Junior. Fue Director deportivo de la Escuela de fútbol Pibe Valderrama y dirigió la estrategia de mercadeo y deportes de Coolechera. Para contactarlo: Email: figueroaturcios@yahoo.es
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